锻件成本的构成可按生产费用的经济用途来划分，按经济用途划分的费用项目称为成本项目。根据财政部门的规定，一般分为原材料、燃料和动力、工资及附加费、废品损失、车间经费和企业管理费六项。
对于定制加工，成本项目的划分和内容大致如下：1.原材料;指构成锻件实体而消耗的钢材（扣除可回收的废料，如毛边、连皮、料头等的价值）。2.燃料和动力：指直接用于锻造加工生产锻件的外购和自制的燃料和动力（电、蒸汽、压缩空气等）。3.模具：指直接用于生产锻件的各种模具。4.生产工人工资和附加费：指直接参加锻件生产的工人的工资及按规定比例提取的工资附加费。5.废品损失：指生产中产生的废品所发生的损失。6.车间经费：指为管理和组织车间生产所发生的费用。7.企业管理费：指为管理和组织全长生产发生的费用。对于全能厂的锻造车间则为按比例分摊的该项费用。按费用的经费用途（即按成本项目）分组，可以清楚地反映产品成本的构成，观察不同经济用途的费用在成本中所占的比例，分析造成成本升降的具体原因。因此，在企业成本管理工作中，主要采用这种分类方法。
